Veröffentlicht am 07.10.2026 / 05:00
Markus Krösche gehört zu den prägenden sportlichen Entscheidern des deutschen Profifußballs. Als Jugendspieler wurde er mit Werder Bremen deutscher A-Jugend- Meister, anschließend war er 13 Jahre Spieler und langjähriger Kapitän des SC Paderborn.
Parallel absolvierte er ein BWL-Studium, arbeitete später als Trainer und als Co-Trainer von Roger Schmidt bei Bayer Leverkusen. Als Geschäftsführer Sport führte ihn sein Weg zurück nach Paderborn und mit dem Verein aus einer
existenziellen Krise bis in die Bundesliga. Nach zwei Jahren als Sportdirektor bei RB Leipzig wurde er 2021 Sportvorstand von Eintracht Frankfurt. In seine Amtszeit fallen der Europa-League-Sieg 2022 und die direkte Champions-League-Qualifikation durch den dritten Bundesliga-Platz 2025. Im Leadertalk mit Gastgeber Mounir Zitouni geht es um einen Mann, der keinen Karriereplan hatte und heute die Entwicklung eines ganzen Vereins mitgestaltet. Krösche spricht über die Erfahrungen, die seinen Blick auf Führung verändert haben, über die unterschiedlichen Bedürfnisse innerhalb einer Mannschaft und darüber, warum Verantwortung und Vertrauen für ihn die Grundlage von Entwicklung sind.
Er erklärt, was er unter demokratischer Diktatur versteht, weshalb er starke Meinungen in seinem Umfeld braucht und warum Wertschätzung unabhängig vom Ergebnis gelten muss. Natürlich geht es auch ausführlich um Eintracht Frankfurt: um die Strategie hinter den Transfers, den Blick auf die Stärken eines Spielers und die Zusammenarbeit zwischen sportlicher Leitung
und Trainer. Krösche spricht offen über seine Fehlentscheidung bei der Verpflichtung von Albert Riera, über die Bedeutung des richtigen Zeitpunkts und darüber, was er an Adi Hütters Erfahrung, Ruhe und gemeinsamer Spielidee schätzt.
Auch Roger Schmidt und dessen prägender Einfluss auf seinen Weg sind Thema. Ein Gespräch über Führung aus unterschiedlichen Perspektiven, über die Verantwortung hinter sportlichen Entscheidungen und über die Frage, wie Menschen wachsen können, wenn man ihnen etwas zutraut – und wie man selbst dazulernt, wenn eine Entscheidung falsch war.